Waardering is veel meer dan een compliment geven. Het is een fundamentele menselijke behoefte en een krachtig instrument om motivatie, verbinding en zingeving te versterken in organisaties. In dit boek onderzoeken we wat waardering écht betekent, waarom het zo’n diep effect heeft, en hoe je als organisatie, team en leidinggevende een cultuur van waardering kunt bouwen. Aan de hand van het Waarderingskompas – een nieuw, wetenschappelijk onderbouwd model – laten we zien hoe waardering zich uit op verschillende niveaus: waardering voor wie iemand is, voor wat iemand bijdraagt en voor uitzonderlijke prestaties. We verbinden actuele inzichten uit de psychologie (zoals zelfdeterminatietheorie en mattering) aan concrete praktijkvoorbeelden en handvatten voor de medewerkersreis. Het boek biedt inspiratie én structuur voor iedereen die een positieve organisatiecultuur wil versterken, werkgeluk wil vergroten en mensen écht wil laten voelen dat ze ertoe doen. Toegankelijk geschreven, maar stevig onderbouwd – voor HR-professionals, leidinggevenden en iedereen die gelooft in de kracht van waardering. Waardering is veel meer dan een compliment geven. Het is een fundamentele menselijke behoefte en een krachtig instrument om motivatie, verbinding en zingeving te versterken in organisaties. In dit boek onderzoeken we wat waardering écht betekent, waarom het zo’n diep effect heeft, en hoe je als organisatie, team en leidinggevende een cultuur van waardering kunt bouwen. Aan de hand van het Waarderingskompas – een nieuw, wetenschappelijk onderbouwd model – laten we zien hoe waardering zich uit op verschillende niveaus: waardering voor wie iemand is, voor wat iemand bijdraagt en voor uitzonderlijke prestaties. We verbinden actuele inzichten uit de psychologie (zoals zelfdeterminatietheorie en mattering) aan concrete praktijkvoorbeelden en handvatten voor de medewerkersreis. Het boek biedt inspiratie én structuur voor iedereen die een positieve organisatiecultuur wil versterken, werkgeluk wil vergroten en mensen écht wil laten voelen dat ze ertoe doen. Toegankelijk geschreven, maar stevig onderbouwd – voor HR-professionals, leidinggevenden en iedereen die gelooft in de kracht van waardering. Waardering is veel meer dan een compliment geven. Het is een fundamentele menselijke behoefte en een krachtig instrument om motivatie, verbinding en zingeving te versterken in organisaties. In dit boek onderzoeken we wat waardering écht betekent, waarom het zo’n diep effect heeft, en hoe je als organisatie, team en leidinggevende een cultuur van waardering kunt bouwen. Aan de hand van het Waarderingskompas – een nieuw, wetenschappelijk onderbouwd model – laten we zien hoe waardering zich uit op verschillende niveaus: waardering voor wie iemand is, voor wat iemand bijdraagt en voor uitzonderlijke prestaties. We verbinden actuele inzichten uit de psychologie (zoals zelfdeterminatietheorie en mattering) aan concrete praktijkvoorbeelden en handvatten voor de medewerkersreis. Het boek biedt inspiratie én structuur voor iedereen die een positieve organisatiecultuur wil versterken, werkgeluk wil vergroten en mensen écht wil laten voelen dat ze ertoe doen. Toegankelijk geschreven, maar stevig onderbouwd – voor HR-professionals, leidinggevenden en iedereen die gelooft in de kracht van waardering. Lucas Swennen en Gea Peper Hoofdstuk 8 Stress, waardering, duurzame inzetbaarheid 161 Over de auteurs 174 Literatuurlijst 176 Noten 178 Register